Seminare News

Wie kann ich Personalplanung mit Kennzahlen steuern? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...

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Wie motiviere ich mein Team? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation. Seminar...

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Wie spreche ich verschiedene Mitarbeitertypen an? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation. Seminar...

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Ist Mitarbeitermotivation ein Mythos? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation. Seminar...

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Bedeutet New Work die Zukunft für Teams und Mitarbeiter? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren...

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Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Wie gelingt Führung im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Online Schulung Führung erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.     Zielgruppe...

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Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wie funktioniert das? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal...

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Welche Führungstechniken sind die richtigen? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Welche Führungstechniken sind die richtigen? S+P Online Training erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen...

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Wie führe ich mein Team ohne Vorgesetztenfunktion? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Wie führe ich mein Team ohne Vorgesetztenfunktion? S+P Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal...

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Führungstechniken im digitalen Wandel: Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Digitale Techniken für die Führungskraft 4.0: Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Was sind die Aufgaben der Führungskraft 4.0? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Sie sind auf dem Sprung zum Teamleiter? Die Bestellung als Teamleiter führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Sachkunde als Teamleiter: Online Live Schulung Führung erhalten Sie innovative Techniken zu Agile Führung, Kommunikation und Mitarbeitergespräche. Sie erwerben die notwendige Sachkunde als Teamleiter.   Programm...

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Sie sind auf dem Sprung zum Teamleiter? Die Bestellung als Teamleiter führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Sachkunde als Teamleiter: Lehrgang Führung erhalten Sie innovative Techniken zu Agile Führung, Kommunikation und Mitarbeitergespräche. Sie erwerben die notwendige Sachkunde als Teamleiter. Programm – Diese Inhalte...

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Sie sind auf dem Sprung zum Teamleiter? Die Bestellung als Teamleiter führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Sachkunde als Teamleiter: Online Seminar Führung erhalten Sie innovative Techniken zu Agile Führung, Kommunikation und Mitarbeitergespräche. Sie erwerben die notwendige Sachkunde als Teamleiter. Programm – Diese...

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Sie sind auf dem Sprung zum Teamleiter? Die Bestellung als Teamleiter führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Sachkunde als Teamleiter: Schulung Führung erhalten Sie innovative Techniken zu Agile Führung, Kommunikation und Mitarbeitergespräche. Sie erwerben die notwendige Sachkunde als Teamleiter. Programm – Diese Inhalte...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Online Live Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Lehrgang Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige Sachkunde...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Kurs Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige Sachkunde...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Online Seminar Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Schulung Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige Sachkunde...

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Was sind die Aufgaben eines Risikomanagers bei einem Finanzunternehmen? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit dem Seminar Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erlernst du die notwendigen fachlichen Skills, welche du für die Risikocontrolling-Funktion beötigst. Als Risikomanager unterstützt du...

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